Attraktivitätsbewertung der Subsegmente der deutschen Bauindustrie
Wie sehen Sie die Rolle der Technologie für die Attraktivität der deutschen Bauindustrie für Investoren?
Die Münchner Strategie- und Transformationsberatung S & B Strategy untersuchte Unternehmen der deutschen Bauindustrie auf ihre Investorenattraktivität. Das Ergebnis zeigt, dass es auf Hersteller-, Handels- und Bauseite interessante Wachstums- und Rentabilitätsmöglichkeiten gibt, die nicht nur durch die Akquisition reiner "Technologie-Player" gesteigert werden können.
Während Softwareunternehmen und Produzenten von Technischer Gebäudeausrüstung (TGA) für Hersteller von Produkten und Dienstleistungen besonders attraktiv sind, weist der Handel mit Baustoffen ein hohes Skalierbarkeits- und Rentabilitätspotenzial auf.
Obwohl jedes einzelne Teilsegment eine andere Dynamik aufweist und natürlich genauer analysiert werden muss, besteht für die meisten Teilsegmente der Bauindustrie nach wie vor ein starker Änderungsdruck: „Die deutsche Bauindustrie befindet sich im größten Transformationsprozess in den letzten 70 Jahren “, erklärt Christoph Blepp, Partner von S&B Strategy für den Geschäftsbereich Bau.
Durch die Reduzierung der Planungs-, Prozess- und Produktkomplexität ermöglicht die Digitalisierung der Bauindustrie zudem immer schnellere und einfachere Bauprojekte. "Die aktuelle COVID-19-Krise wirkt als Turbolader für diese übergreifenden Trends", sagte Blepp. Die Bauindustrie kann daher ein attraktives Spielfeld für strategische Investitionen sein.
Dennoch gibt es Risiken: "Ich halte die allgemeine Aussage, dass die Bauindustrie für Investoren grundsätzlich attraktiv ist, für gewagt. Viele Teilsegmente und Unternehmen weisen ein historisches Umsatz- und Rentabilitätswachstum auf, verfügen jedoch nicht über nachhaltige Strukturen oder Vertriebskanäle. Dies kann bedeuten, dass die heutigen erfolgreichen Geschäftsmodelle in 5 bis 10 Jahren vom Markt verschwinden werden “, so Blepp.
Die kommenden Monate werden von entscheidender Bedeutung sein, da attraktive Vermögenswerte, die aufgrund der COVID-19-Krise unverschuldet negativ gesehen werden, potenzielle Übernahme- oder Investitionskandidaten werden.